Die Fähigkeit herannahende Krisen rechtzeitig zu erkennen und aus kleinen und großen Herausforderungen einen Gewinn zu erzielen, gehört nach einer Studie der Stanford University Graduate School of Business als unabdingbar für einen langfristigen Erfolg für Personen in verantwortungsvollen beruflichen Positionen. Klassische berufliche Herausforderungen sind z.B. Arbeitsüberlastung, Burnout, Konflikte mit Vorgesetzten, Kollegen oder Angestellten, Mobbing, Stress bei den Arbeitsabläufen, Arbeitssucht, Innere Kündigung, drohende Arbeitslosigkeit oder Insolvenz. Nur sehr wenigen Personen gelingt es, in einer besonders anspruchsvollen Situation siegreich und unbesiegbar zu handeln. Es ist jedoch möglich diese Fähigkeit zu erlernen und zu trainieren!
Bei diesem 2- tägigen Seminar am 11. 08. und 12. 08. 2018 in Remscheid, jeweils von 11:00 – 18:00 Uhr, erwartet Sie ein an Ihren beruflichen Erfahrungswerten orientiertes Trainingsprogramm mit dem Kern-Ziel, aus jeder Herausforderung eine Win-win-Situation für sich selbst und alle Beteiligten zu kreieren und Ihr eigenes Profil der Sieghaftigkeit und Unbesiegbarkeit zu entwickeln.
Dieses Seminar ist an UnternehmerInnen mit ihren ganz spezifischen beruflichen Herausforderungen gerichtet, es eignet sich jedoch auch für Angestellte in verantwortungsvoller Position, die aktuell besonders belastende beruflichen Situationen erleben und nach Lösungen suchen.
Die Ziele dieses Workshops bestehen darin, dass Sie:
– bereits von Anfang an gezielt Einfluss auf potenzielle Unstimmigkeiten an Ihrem Arbeitsplatz und in Ihrer Firma nehmen können
– die Ursachen von schwierigen Situationen verstehen können
– Widersprüchlichkeiten in Klarheit verwandeln und Belastungen auflösen können
– Ihre eigene Disposition für wiederkehrende Schwierigkeiten erkennen und auflösen können
– Ihre individuellen inneren Kraft- und Handlungspotenziale entdecken und sie in neuen Situationen einsetzen können
– auf jede berufliche Herausforderung sieghaft und unbesiegbar reagieren können
Inhalte und Struktur des Seminars:
Einführung in Invincibility Management:
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- Definition der relevanten Termini zur Schaffung einer gemeinsamen Basis
- Vorstellung der individuellen Ausgangslage
IM als Selbst-Managementprozess:
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- Introspektiv orientierte Fragestellungen zur geleiteten Selbstanalyse, Situationsanalyse und zur Analyse der individuellen Bewältigungskompetenzen
Lösungsansätze:
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- Proaktives, aktives und reaktives Invincibility Management
- Strategisches und handlungsbezogenes Invincibility Management
Weitere Herausforderungen von Invincibility Management:
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- Individuelle Resistenz gegenüber introspektiven Prozessen
- Individuelle Resistenz gegenüber Veränderungen
Tools & Hilfsmittel:
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- Fragebasierte Techniken zur Selbst- und Situationsanalyse
- Mentaltechniken
- Körper- und handlungsorientierte Techniken
Bearbeitung eines Fallbeispiels:
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- Anwendung des Gelernten zur Entwicklung einer individuellen Invincibility-Management-Strategie
Preisanfragen und Anmeldungen werden erbeten unter: info@erfolg-liebt-system.de
Die Location wird noch bekannt gegeben.
